做电商先得看看那些不成功例子:拍拍、有啊、凡客、当当网、苏宁易

电商是一个极其容易让人产生冲动的东西，无论是成为买家，还是成为卖家。

比如，每年的双11，无数的买家剁手。

而，做电商，就更容易让人冲动，看到别人一个双11就赚了全年的钱，不冲动才怪。

但，古话说得好，要想成功，先得自宫。要是没有自宫的勇气，估计这电商也难做成功。

当然，在这里，不是要你自宫，而是要先看看那些不成功的例子。

就像小区楼下的门面，老板换了一打又一打，水泥做的房子，流水的老板，最后只是做装修的赚了。

我们先看看做电商不太成功的例子：

1、 腾讯：做拍拍。

腾讯财大气粗，流量也足，但很可惜，其自己做的电商被拍到了沙滩上。导致至今做电商都小心又小心，生怕步子迈大了又扯着痛。

2、 百度：做有啊。

梦里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。百度这名字的确是非常有诗意的，但诗意归诗意，生意归生意。百度做起电商来，失败得一点也不含糊。莫名其妙地做了个有啊，又莫名其妙地关了。

3、 凡客。

凡客本来是不平凡的，但世间的事就是这样，最终真的成为了凡客。

4、 当当网。

当当的老板很有才华，是个大才子，所以卖书是对的，但最后又卖了很多其他东西就不太好了，毕竟爱读书的人对买买买的兴趣不是那么的大，买书顺便买件衣服好像也不搭调，最终为了流量而妥协。

5、 苏宁易购。

如果说这个世界上有谁在努力跟上时代潮流，那么一定少不了苏宁。

苏宁作为一个典型的传统零售企业，可以说是非常努力在转型互联网企业，不仅做了苏宁易购这个电商平台，还买了一批互联网企业。只是可惜，买的那些企业基本上都是江河日下的，根本没能为自己的电商平台带来多少流量。

6、 国美。

作为苏宁的老对手，国美的日子似乎和苏宁一样的难过，昔日的对手，现却成为了难兄难弟。

国美曾经很长时间都是沉默，后来黄老板出来后确实做了些大动作。不过，感觉这些大动作并没有对国美作出实质性的改变。

……等等，做电商不怎么成功的例子，可以说是一大片。

不成功的原因说起来各式各样，但实质上只有一个，那就是：流量缺乏。

本来互联网上是不缺乏流量的，甚至可以说流量是越来越多的，因为会上网的人越来越多。

但，很可惜，互联网就是一片黑色的海洋，谁能在这片海洋里发出长久的光，那么谁就能吸引所有流量。

而很多企业根本就没有长久发光的能力和意愿，于是流量就缺乏了。

那么，如何才能长久地发光呢？

我们再来看看那些成功的电商：

1、 淘宝天猫：

这两者可以算是一家，就凑一起来说了。淘宝天猫之所以能长久发光，一个最主要原因：会营销。

从免费开店，再到一波又一波的热点制造，可以说无人能出其右。

2、 京东：

京东本来应当过得极其艰难的：淘宝天猫打，苏宁国美等在追，要是没有两把刷子，京东早就被淘汰了。

幸运的是京东有个好老板，坚持做了自己的快递，并且做得非常成功。

3、 拼多多：

拼多多作为当年最大的黑马，那是让阿里京东颤抖的大事件。

其成功之路辛苦而又幸运：做了又苦又累的农活，终于成为最大的农产品上行平台。

我们看这几家成功的原因虽不相同，但其实还是相同的：能发出属于自己的光，并且不被他人所淹没。换句话也就是说，有自己的特色。

从以上，我们可以明白，做电商想要成功，那就得做自己，而不是处处模仿他人。

只有你做出自己的特色，让消费者想着念着，那才有可能成功。否则那就是随时是可以被取代的。